Nem jó vagy rossz — a hatalom a segítő kapcsolatban egyszerre lehet mindkettő
A böngésződ beépített felolvasó funkcióját használja — a hangzás böngészőnként eltérő lehet.
📎 Forrás: Karim, S. (2023): Power-informed practice in social work. Journal of Social Work, 23(6), 1062–1079. DOI: 10.1177/14680173231180307
Karim tanulmánya a hatalom szociális munkabeli értelmezését tekinti át, és amellett érvel, hogy a megszokott bináris modellek — például a "jó vagy rossz", "pozitív vagy negatív", "produktív vagy korlátozó" felosztások — önmagukban szűkek. A szerző azt javasolja, hogy a hatalmat szinkron módon kell látni: ugyanabban a helyzetben lehet korlátozó és produktív is egyszerre.
A Power-informed Practice (PiP) keret: három szint
Erre az elméleti alapvetésre épül a szerző saját javaslata, a Power-informed Practice (PiP) keret, amely három elemzési szintet különít el, amelyeken a hatalom egyszerre értelmezhető és vizsgálható:
- Egyéni/személyes szint — a szakember és a kliens közötti közvetlen kapcsolatban megjelenő hatalmi dinamika
- Szakmai/intézményi szint — a szakember hivatalos jogosítványaiból, az intézmény szabályaiból és eljárásaiból fakadó hatalom
- Strukturális/társadalmi szint — a tágabb társadalmi egyenlőtlenségek, normák és rendszerszintű erőviszonyok hatása
Miért jobb ez, mint egy egyszerű jó/rossz felosztás?
A cikk gyakorlati haszna az, hogy a hatalmi viszonyok elemzését nem egyetlen beavatkozás vagy egyetlen klienskapcsolat szintjén kezeli, hanem összeköti a személyes döntéseket, a szakmai jogosítványokat és a tágabb társadalmi környezetet. A keretet a szerző különösen a bántalmazást átélt gyermekekkel végzett munkán keresztül mutatja be — vagyis arra használja, hogy megmutassa: a hatalom elemzése a mindennapi gyakorlatban is eszköz lehet az önreflexióhoz és az emancipálóbb, felszabadítóbb szemléletű beavatkozásokhoz.
Ez a cikk arról szól, hogy a segítő szakmákban a hatalom nem mindig csak rossz vagy jó. Ugyanaz a döntés egyszerre tud segíteni is, meg korlátozni is. A szerző szerint ezért a szociális munkásoknak azt is nézniük kell, hogy egy helyzetben ki mennyi hatalommal rendelkezik, és ez hogyan hat a segítségre.
A cikk egy olyan gondolkodási keretet ad, amely három szinten figyeli a hatalmat: az egyén szintjén, a szakmai/intézményi szinten és a társadalmi szinten. Ezt a szerző például bántalmazott gyerekek esetén mutatja be, hogy látható legyen: a segítség nem csak arról szól, mit tesz a szakember, hanem arról is, milyen rendszerben dolgozik, és milyen erőviszonyok között.
A tanulmány teljes szövege fizetős folyóiratban (Journal of Social Work / SAGE) jelent meg, ez az összefoglaló a nyilvánosan elérhető absztrakt és szakirodalmi hivatkozások alapján készült.
A tanulmány adatlapja és absztraktja elérhető: doi.org/10.1177/14680173231180307