Gabbioneta és munkatársai 2019-es cikke azt a kutatási hiányt veszi célba, hogy a professional misconduct (szakmai visszaélés, szakmai helytelen magatartás) jelenségéről sok szó esik, de kevés a rendszerezett elméleti munka arról, hogyan kapcsolódik a szakmai szervezetek működéséhez és a tágabb wrongdoing (helytelen, káros vagy jogsértő magatartás) mintázataihoz. A szerzők fő állítása szerint a szakmai visszaélés nem egydimenziós jelenség: a formái változatosak, a szakmákon belüli és közötti határok pedig lehetnek túl gyengék vagy túl merevek, és mindkettő hozzájárulhat a visszaéléshez.
A cikk különösen hangsúlyozza, hogy a következmények sem olyan egyszerűek, mint ahogy azt sokszor feltételezik. Nemcsak az a kérdés, hogy mi számít visszaélésnek, hanem az is, hogyan azonosítjuk a különböző szervezeti formáit, miként ösztönzi vagy torzítja ezt a határok változása, és hogyan reagálnak minderre a szakmai szervezetek és a tágabb társadalom. A szöveg inkább keretet ad a további kutatáshoz, mintsem végleges empirikus választ.
KLIENSEKNEK:
Ez a cikk arról szól, hogy a szakmai visszaélések nem egyszerű, fekete-fehér esetek. A szerzők szerint sokkal több figyelmet kellene fordítani arra, hogyan jelenik meg a visszaélés a különböző hivatásokban és munkahelyi szervezetekben, és arra is, hogy a szakmák közötti vagy szakmán belüli határok túl lazák vagy túl szigorúak lehetnek. Mindkettő hozzájárulhat ahhoz, hogy valaki átlépje a szakmai szabályokat.
A cikk lényege az, hogy nemcsak magát a szabályszegést kell nézni, hanem azt is, milyen környezetben történik, hogyan alakulnak a szakmai határok, és milyen következményei vannak a visszaéléseknek a szervezetekre és a társadalomra nézve. Vagyis a szerzők nem egyetlen „hibás embert” keresnek, hanem azt vizsgálják, milyen szervezeti és szakmai feltételek teszik lehetővé a visszaélést.
Pontos hivatkozás: Gabbioneta, C., Faulconbridge, J. R., Currie, G., Dinovitzer, R., & Muzio, D. (2019). Inserting professionals and professional organizations in studies of wrongdoing: The nature, antecedents and consequences of professional misconduct. Human Relations, 72(11), 1707–1725. https://doi.org/10.1177/0018726718809400